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上海投融資項(xiàng)目分析與決策

上海投融資項(xiàng)目分析與決策

¥5980

適合對(duì)象:對(duì)企業(yè)培訓(xùn),投融資與股權(quán)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí):請(qǐng)咨詢 班型:任意時(shí)段 班制:小班

開設(shè)課程校區(qū):上海總校

課程介紹

投融資項(xiàng)目分析與決策2022年課程計(jì)劃:

培訓(xùn)對(duì)象: 公司高管及投資決策的參與者、投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員公司高管及投資決策的參與者、 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等

培訓(xùn)收益:

1.掌握投資評(píng)估分析的工具和方法,確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性 

2. 學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 

3. 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到投資方案

4. 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值來(lái)源的深入理解,確保投資項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) 

課程大綱:

一、 投資決策分析基礎(chǔ)  

 投資項(xiàng)目的概念、種類  

 如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性  

 投資分析黃金定律  

  二、 投資分析的主要工具及方法  

 主流企業(yè)常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)  

 DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)  

 投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用  

 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)?  

 現(xiàn)金流分析的三層概念  

 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響  

 經(jīng)濟(jì)模型中常見的錯(cuò)誤  

 其他投資分析方法  

  三、 “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?  

 如何作出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)  

 做好敏感性分析的方法  

 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析 – 為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?  

 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 –小投入,大產(chǎn)出?

  四、 并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策  

  零和游戲?還是更糟?  

 兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向  

 價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析 – “我們期望在哪里賺錢?”  

 定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢?”  

 價(jià)值的來(lái)源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?”  

 其它的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)

五、 建立正確有效的評(píng)估審核流程  

 兩個(gè)投資項(xiàng)目流程的比較 – 你會(huì)選用哪一個(gè)?  

 如何審閱/編寫可行性研究報(bào)告?  

 如何做好事后評(píng)估 – 項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎? 

黃儉老師資歷:中國(guó)首屆企業(yè)管理咨詢師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。黃老師目前是藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財(cái)務(wù)講師上海企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。

黃老師背景:多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓他把繁瑣的財(cái)務(wù)工作講解通俗易懂,讓非財(cái)務(wù)人員快為理財(cái)行家!黃老師曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。

黃老師主講課程:《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司:武鋼、際華國(guó)際、中國(guó)國(guó)航、寧德時(shí)代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場(chǎng)、歐姆龍國(guó)際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng),使企業(yè)管理人員快速掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

備 注:

1.收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!

2.已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加,請(qǐng)開課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。

(需要預(yù)定住宿的請(qǐng)參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息)

注意:

→ 請(qǐng)將報(bào)名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。

→ 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排

→ 本課程可針對(duì)企業(yè)需求,上門服務(wù),組織內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢。

→ 請(qǐng)參會(huì)學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。

→ 請(qǐng)準(zhǔn)備幾個(gè)工作中遇到的問題以便進(jìn)行討論。

此表所填信息僅用于招生工作,對(duì)所填寫的客戶信息,我司嚴(yán)格保密,如需參加請(qǐng)?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函,謝謝支持!

學(xué)校介紹


藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢(shì)
藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員(含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的),通過(guò)藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能;
藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團(tuán)隊(duì),他們無(wú)一例外都具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時(shí)更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國(guó)的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值為先,絕不會(huì)因?yàn)槎唐谏虡I(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值,是您可以信賴的績(jī)效改善伙伴。  我們的愿景: 成為在中國(guó)受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。  我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢(mèng)想!  我們的價(jià)值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價(jià)值。 1.為用戶提供有價(jià)值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù).  2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.  3. 相信和依靠團(tuán)隊(duì)的力量, 鼓勵(lì)創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo).  4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重  我們擁有: 1. 對(duì)用戶個(gè)性化的營(yíng)銷平臺(tái) 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對(duì)性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。 公開培訓(xùn): 公開培訓(xùn)或研討會(huì),對(duì)用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時(shí)做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂部: 藍(lán)草俱樂部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時(shí)也為會(huì)員提供了一個(gè)的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái),他們可以了解到國(guó)內(nèi)外的管理知識(shí),建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。  2. 強(qiáng)大的咨詢顧問資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

上海藍(lán)草咨詢

  • 課程數(shù)量

    67

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學(xué)員評(píng)價(jià)

    0

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