请询价
適合對(duì)象:對(duì)企業(yè)培訓(xùn),人力資源培訓(xùn),更多企業(yè)培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):深圳分公司
企業(yè)全面薪酬管勵(lì)理與員工激方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃
明確共贏思維,回答我們?yōu)槭裁丛谝黄穑绾蜗蚯翱??(將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來)
當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里(企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中的難與易)
薪酬原則:內(nèi)部公平、外部有競(jìng)爭(zhēng)力、個(gè)人有激勵(lì)性如何解讀
公司薪酬現(xiàn)狀診斷
二、薪酬方案設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)理念和薪酬策略(理念:在公正的環(huán)境下,承擔(dān)的責(zé)任越大財(cái)富就越多)
薪酬設(shè)計(jì)依據(jù):薪酬解決的根本問題是什么
企業(yè)為什么付薪:薪酬目標(biāo)及付薪要素(3P理論)
薪方案設(shè)計(jì)—以戰(zhàn)略定位,如何設(shè)計(jì)有激勵(lì)機(jī)制的薪酬方案
薪酬方案設(shè)計(jì)八步法介紹(具體每一步驟的工具方法及模型一一介紹 )
基于崗位的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):以崗定級(jí)(Position )
為能力付薪:——以能力定薪:Person
短期激勵(lì):——以績(jī)效定獎(jiǎng):Performance 獎(jiǎng)勵(lì)模式的選擇
長(zhǎng)期激勵(lì)(理念:把個(gè)人保護(hù)自己利益的動(dòng)機(jī)變?yōu)閯?chuàng)造公司業(yè)績(jī))
三、福利非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬體系維護(hù):
四、應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法,讓新勞動(dòng)法在陽光下運(yùn)行,減少隱性成本
新勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)
新法下人力資源工作的新思路,企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施
新勞動(dòng)合同、保密/競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等關(guān)鍵協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
人力成本管控技巧與策略
五、現(xiàn)場(chǎng)答疑及案例分析(可以落地輔導(dǎo),幫助企業(yè)做薪酬方案設(shè)計(jì))
中人網(wǎng)——更懂中國企業(yè)的人才和組織發(fā)展機(jī)構(gòu)!
中人網(wǎng)信息咨詢股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中人網(wǎng)”),成立于2002年,總部位于北京,全國設(shè)立北京、上海、廣州、深圳、杭州和南京6家分子公司。
中人網(wǎng)作為國內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案供應(yīng)商,指引賦能人才賦能組織的發(fā)展方向。致力于通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別、賦能關(guān)鍵人才;績(jī)效突破,提升組織效能。
中人網(wǎng)根據(jù)不同發(fā)展階段企業(yè)特征,聚焦關(guān)鍵人才,針對(duì)性提供績(jī)效突破訓(xùn)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)、創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)、敏捷管理訓(xùn)戰(zhàn)等訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案。
在中高層領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能,員工通用素質(zhì)提升方面擁有豐富的案例和內(nèi)訓(xùn)課程。
成立20多年以來,不斷的實(shí)踐與探索,形成了深厚的理論研究積累,為騰訊、平安、寶鋼、復(fù)星、吉利、比亞迪、中車、中糧等超過2000家大中型企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)萬名高、中、基層管理者,贏得了客戶大量的口碑和贊譽(yù)。