请询价
適合對(duì)象:對(duì)企業(yè)培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):深圳分公司
如何面試大學(xué)生--立體畫面感精準(zhǔn)面試法
課程介紹:
這是白玲老師最新研發(fā)推出的面試課程。課程中搭建了面試大學(xué)生的整體框架,基于人才和工作動(dòng)態(tài)變化和互動(dòng)的前提下講解面試的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和提問追問技巧。面試大學(xué)生最重要的是評(píng)估潛力,白玲老師會(huì)系統(tǒng)地講解應(yīng)該評(píng)估哪些潛力,如何在面試中快速評(píng)判各種潛力的高低。
立體畫面感,是一種面試方法,在面試大學(xué)生中非常有效,通過巧妙的提問和追問,讓人才的特性像畫面一樣“立體“地展示在面試官面前。課程中白玲老師會(huì)把非常好用的實(shí)戰(zhàn)提問和追問技術(shù)教給大家:反映式、畫面式、對(duì)手戲等等。
課程時(shí)間:
2天,共 14小時(shí)
講課形式:
學(xué)員以小組為單位,授課過程全程參與,觀摩、討論并實(shí)戰(zhàn)
講師采用視頻、體驗(yàn)式訓(xùn)練、有獎(jiǎng)回答等多種方式授課
課程內(nèi)容:
第一部分 整體評(píng)判路線圖和面試問題框架
第1章什么是適合的人才
第一部 適合的內(nèi)涵
第二節(jié) 大學(xué)生人崗匹配評(píng)判五項(xiàng)
第三節(jié) 人和組織匹配經(jīng)典五項(xiàng)
第四節(jié) 大學(xué)生人和組織匹配一般評(píng)判三項(xiàng)
第二章誰能做好工作——評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和面試技術(shù)
第一部 大學(xué)生要做什么工作
第二節(jié) 做好工作,要測(cè)的是解決哪些問題
第三節(jié) 工作問題和系統(tǒng)中的問題
第四節(jié) 面試要問哪些工作問題
第五節(jié) 評(píng)判大學(xué)生潛力的具體問題
第二部分 精準(zhǔn)評(píng)判和精準(zhǔn)提問追問技術(shù)
第1章 評(píng)判人才的軟實(shí)力和資源條件
第二章 如何評(píng)判人才軟實(shí)力
第三章 精準(zhǔn)面試大學(xué)生提問追問技術(shù)
第一部 如何問認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 如何問思維感知力
第三節(jié) 如何問用心用力水平
第四節(jié) 如何問意向
第五節(jié) 如何問守住意向-自我管理能力
第六節(jié) 如何問借力特質(zhì)
第七節(jié) 如何問愿望
第四章 如何面試合作性和穩(wěn)定性成長(zhǎng)性
第一部 如何評(píng)判合作性
第二節(jié) 面試合作性的要點(diǎn)
第三節(jié) 如何面試穩(wěn)定性
第四節(jié) 如何面試成長(zhǎng)性
中人網(wǎng)——更懂中國企業(yè)的人才和組織發(fā)展機(jī)構(gòu)!
中人網(wǎng)信息咨詢股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中人網(wǎng)”),成立于2002年,總部位于北京,全國設(shè)立北京、上海、廣州、深圳、杭州和南京6家分子公司。
中人網(wǎng)作為國內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案供應(yīng)商,指引賦能人才賦能組織的發(fā)展方向。致力于通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別、賦能關(guān)鍵人才;績(jī)效突破,提升組織效能。
中人網(wǎng)根據(jù)不同發(fā)展階段企業(yè)特征,聚焦關(guān)鍵人才,針對(duì)性提供績(jī)效突破訓(xùn)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)、創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)、敏捷管理訓(xùn)戰(zhàn)等訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案。
在中高層領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能,員工通用素質(zhì)提升方面擁有豐富的案例和內(nèi)訓(xùn)課程。
成立20多年以來,不斷的實(shí)踐與探索,形成了深厚的理論研究積累,為騰訊、平安、寶鋼、復(fù)星、吉利、比亞迪、中車、中糧等超過2000家大中型企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)萬名高、中、基層管理者,贏得了客戶大量的口碑和贊譽(yù)。