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適合對(duì)象:對(duì)企業(yè)培訓(xùn),增長(zhǎng)培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開(kāi)設(shè)課程校區(qū):廣州大灣區(qū)
【上課時(shí)間】2022年9月24-25日
【上課地點(diǎn)】廣州開(kāi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:齊老師
?曾就職普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師
?曾任和記黃埔聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán) COC財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
?曾任澳大利亞KAPB集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁
?曾任香港主板上市公司文化中國(guó)傳播集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
?曾任美國(guó)主板上市公司安博教育財(cái)務(wù)總監(jiān)
?曾任英國(guó)IM集團(tuán)中國(guó)區(qū) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
?MICOCO Pty, Ltd基金的創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介
企業(yè)想要的是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在追求業(yè)績(jī)的過(guò)程中,人是最根本的因素。企業(yè)決策者,決定了企業(yè)人力資源工作的方向和思路;企業(yè)決策者的人力資源管理,決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間。
本課程從認(rèn)知論到方法,結(jié)合實(shí)際案例的討論和解讀,針對(duì)決策者在人力資源管理過(guò)程中選人、育人、用人、留人四個(gè)方面的問(wèn)題,從多角度給出具體工具和行之有效的解決方案。課程內(nèi)容落地、深入淺出,授課風(fēng)趣幽默,深受好評(píng)。
課程收益
?五大財(cái)務(wù)思維模塊,打破陳舊的會(huì)計(jì)觀念,讓財(cái)務(wù)思維升級(jí)
?通過(guò)合理的公司結(jié)構(gòu)搭建優(yōu)化稅務(wù)籌劃
?看懂公司財(cái)務(wù)報(bào)表,決策不再憑感覺(jué)
?通過(guò)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理和成本管控,防范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
課程大綱
一、財(cái)務(wù)管理概念
1.六大財(cái)務(wù)管理模塊
2.企業(yè)成長(zhǎng)三大階段中財(cái)務(wù)發(fā)揮的作用
3.財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的?
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)及診斷
二、公司結(jié)構(gòu)搭建與稅務(wù)籌劃
1.中小企業(yè)常見(jiàn)的公司結(jié)構(gòu)
2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個(gè)稅繳納
3.財(cái)務(wù)的五大思維
4.稅務(wù)籌劃的核心思路
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1. 損益表看三維
2. 資產(chǎn)負(fù)債表看四肢
3. 現(xiàn)金流量表看資金日?qǐng)?bào)表或者月報(bào)表
4. 第四張報(bào)表——價(jià)值報(bào)表
5. 杜邦分析法
四、內(nèi)部控制
1. 內(nèi)控5要素
2. 控制活動(dòng)及內(nèi)部監(jiān)督
3. 從業(yè)務(wù)流程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
4. 讓內(nèi)部控制制度落地
五、財(cái)務(wù)預(yù)算
1.做好預(yù)算要先做好核算和績(jī)效
2.全面預(yù)算包含四種預(yù)算
3.六種預(yù)算類(lèi)型
4.預(yù)算由誰(shuí)來(lái)做?
5.預(yù)算兩步走
六、資金管理
1.現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的兩種解決方法
2.管好收支兩條線
七、成本管控
1.成本管控的誤區(qū)
2.成本構(gòu)成與成本控制
3.成本最小化的思路
走進(jìn)時(shí)代華商,比肩成長(zhǎng)
時(shí)代華商(股票代碼:838284),深耕MBA高端教育行業(yè)20載 擁有1000+國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資、六大精細(xì)化管理培訓(xùn)體系以及多項(xiàng)增值活動(dòng)助推企業(yè)利潤(rùn)倍增,被新華社《培訓(xùn)》雜志評(píng)為“卓越培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。平臺(tái).上4萬(wàn)學(xué)員、400家上市企業(yè)、9大校友聯(lián)盟及12大行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建高端人脈網(wǎng)絡(luò),是華南地區(qū)極活躍的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用
广州时代华商培训廣州注冊(cè)國(guó)際心理咨詢(xún)師
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