请询价
適合對象:對企業(yè)培訓(xùn),中層管理培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):廣州大灣區(qū)
【上課時間】2022年8月6-7日
【上課地點(diǎn)】廣州
主講老師:靳老師
?世界華人文化院---企業(yè)戰(zhàn)略與文化研究開發(fā)中心 副主任;
?美國認(rèn)證協(xié)會(CIA)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理(CIPTM);
?面試官認(rèn)證講師;
?結(jié)構(gòu)思考力研究中心 資深講師;
?清華大學(xué)、浙江大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國鐵道大學(xué)特聘講師;
?曾就職于智聯(lián)招聘、華商基業(yè)、天元鴻鼎、金和軟件集團(tuán)、金融聯(lián)集團(tuán)、普利斯奇正等大型機(jī)構(gòu),擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理的職務(wù)
課程導(dǎo)語
在職場中我們難免會遇到以下幾種情況:
1. 下屬匯報(bào)聽了半天你還不知道他究竟要說明什么,或者需要你提供什么幫助!
2. 處理問題憑經(jīng)驗(yàn),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回
3. 跨部門溝通會議,很多人的發(fā)言都是想到哪說到哪,整個討論過程雜亂無章,核心的問題總是討論不到點(diǎn)上,而且大家自說自話,直到會議結(jié)束也沒能達(dá)成共識。
沒有要點(diǎn)、雜亂無章的表達(dá)往往對對方?jīng)]有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。本課程教你形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維,通過工具干預(yù)認(rèn)知結(jié)構(gòu),養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。
課程收益
對組織:
員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識
組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率
公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
對個人:
獨(dú)立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考
溝通表達(dá)能力:表達(dá)時,使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說服他人
會議引導(dǎo)能力:引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理清思路、快速達(dá)成共識并找到問題的解決方案
說服能力提升:在短時間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點(diǎn),形成具有說服力的匯報(bào)材料
課程大綱
第一天 透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)
第一天:思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善
第二節(jié):三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維
?理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)
?重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面
?呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)
理論認(rèn)知:思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三層次模型
成果落地:課程導(dǎo)入:理解運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力的認(rèn)知世界的基本概念
第 一 章 理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化
?結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)
工具:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應(yīng)用表
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)
第二章 重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化
?“論”-結(jié)論先行
案例:口頭匯報(bào)時如何抓住重點(diǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?
?“證”-以上統(tǒng)下
案例:如何寫產(chǎn)品介紹,才能呈現(xiàn)亮點(diǎn),打動客戶?
?“類”-歸類分組
MECE原則
?“比”-邏輯遞進(jìn)
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過工具對認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)。
第三章 呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化
?“配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效
?“得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT,助力高效表達(dá)
理論認(rèn)知:掌握演示內(nèi)容的準(zhǔn)確關(guān)系,確保使用正確圖形表達(dá)
?“上”包裝,讓觀點(diǎn)更吸引人、更容易記
工具:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤”
工具:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表
工具:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第三層,運(yùn)用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達(dá)
第二天 透過結(jié)構(gòu)看問題決策
課程導(dǎo)入:三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維
?理解:明確目的定問題
?重構(gòu):拆解問題找原因
?呈現(xiàn):梳理原因選方案
第 一 章 理解——基于根本目的定問題
?識別問題(現(xiàn)實(shí)-期望=問題)
現(xiàn)實(shí):即客觀存在的事物或事實(shí)解釋(5W1H)
期望:可見、可感知的結(jié)果性狀態(tài)(SMART原則)
問題:現(xiàn)實(shí)與期望之間的差異
理解問題的常見誤區(qū),HOW&WHY
工具:描述現(xiàn)實(shí)的5W1H要素法
工具:描述期望的SMART原則
工具:問題認(rèn)知模型
成果落地:掌握識別問題的基本公式:現(xiàn)實(shí)-期望=問題;能夠準(zhǔn)確、客觀地描述“現(xiàn)實(shí)”,清晰表達(dá)真實(shí)的“期望”,從而跳出思維誤區(qū),看清(識別)真正的“問題”。運(yùn)用問題陳述表對問題進(jìn)行重構(gòu),并用參考話術(shù),對問題進(jìn)行準(zhǔn)確表述
第二章 重構(gòu)——基于關(guān)鍵邏輯找方案
?拆解關(guān)鍵要素&論證關(guān)鍵邏輯
?自下而上拆解問題
豐田5WHY模型
?自上而上拆解問題——框架力
選擇框架:按框架分類并細(xì)劃問題、調(diào)整框架、找到關(guān)鍵邏輯
邏輯層次模型
吉爾伯特工程模型
魚骨圖模型
理論認(rèn)知:麥肯錫對分析的定義
工具:5WHY模型
工具:魚骨圖歸因分析法
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力核心歸類分組的工具要求,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過工具對認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)。掌握問題重構(gòu)的兩種方式:自下而上法與自上而下法,能夠運(yùn)用魚骨圖歸因分析法對問題進(jìn)行拆解分析,找到解決問題的關(guān)鍵邏輯
第三章 呈現(xiàn)——實(shí)施改變顯成果
制定方案
?創(chuàng)新方法:行業(yè)對標(biāo)
?創(chuàng)新方法:逆向思維
三種換位視角
?創(chuàng)新手段:頭腦風(fēng)暴法
工具:頭腦風(fēng)暴法
成果落地:在邏輯結(jié)構(gòu)思考的沉浸后能夠跳出結(jié)構(gòu),運(yùn)用多種創(chuàng)新創(chuàng)意工具,充分調(diào)動大腦思維,尋找各種角度為問題的解決帶來新思路。突破思維定式,打破常規(guī)進(jìn)行思想解放。
?優(yōu)選矩陣法
項(xiàng)目管理六項(xiàng)指標(biāo)
工具:優(yōu)選矩陣
成果落地:了解從一維到多維的決策工具,有效區(qū)分差異及優(yōu)勢,并運(yùn)用優(yōu)先矩陣對方案進(jìn)行決策
?促成改變
改變發(fā)生的順序:看見感覺改變
看見無常中的一切可能
成果落地:掌握根據(jù)方案編寫計(jì)劃的方法和工具;通過思維的改變,能夠預(yù)見計(jì)劃中的風(fēng)險和變化,并能在實(shí)施過程中根據(jù)“現(xiàn)場”現(xiàn)場實(shí)情情況結(jié)合預(yù)案和決策機(jī)制,保證計(jì)劃的落實(shí)。
走進(jìn)時代華商,比肩成長
時代華商(股票代碼:838284),深耕MBA高端教育行業(yè)20載 擁有1000+國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資、六大精細(xì)化管理培訓(xùn)體系以及多項(xiàng)增值活動助推企業(yè)利潤倍增,被新華社《培訓(xùn)》雜志評為“卓越培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。平臺.上4萬學(xué)員、400家上市企業(yè)、9大校友聯(lián)盟及12大行業(yè)協(xié)會構(gòu)建高端人脈網(wǎng)絡(luò),是華南地區(qū)極活躍的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺。
廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用
广州时代华商培训廣州注冊國際心理咨詢師
广州时代华商培训青少年未來規(guī)劃與學(xué)習(xí)力提升家長訓(xùn)練營
广州时代华商培训廣州企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)
广州时代华商培训廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)
广州时代华商培训廣州excel培訓(xùn)
广州时代华商培训廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制化培訓(xùn)
广州时代华商培训廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程報(bào)價
广州时代华商培训廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)
广州时代华商培训廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程報(bào)價
广州时代华商培训