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上海EPC總承包項目管理實踐

上海EPC總承包項目管理實踐

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適合對象:對更多資格證考試,資格證考試等有興趣學習的學員

課時:請咨詢 班型:白天班 班制:小班

開設(shè)課程校區(qū):總校(上海校區(qū))

課程介紹

課程詳情

EPC總承包項目管理實踐

EPC總承包項目管理實踐

主辦單位:共創(chuàng)國際項目管理顧問

2015年12月26-27日 北京

課程前言

我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期,隨著我國加入WTO后的全面開放,建筑市場投資主體多元化進程加快,工程項目競爭日趨激烈,工程項目企業(yè)面臨著比以往更多的風險。

EPC總承包項目管理(交鑰匙工程、代建制)是近二十年出現(xiàn)的合同承包形式,它以其設(shè)計、采購、施工一體化的建設(shè)模式,深得業(yè)主和承包方的青睞,而且發(fā)展十分迅速。

本課程將從實戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項目管理的*佳實踐,以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場的需求,全面提高項目管理的水平。

本課程涵蓋:EPC項目概述和特點、EPC項目利害關(guān)系者分析、EPC項目生命周期、總承包合同的設(shè)計、采購、施工管理、竣工驗收、項目收尾;及總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實等。

學員收益

通過2天的培訓,學員將會更好的掌握:

1.交鑰匙總承包項目的特點

2.總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理

3.總承包合同管理與經(jīng)營實務(wù)

課程特色

課程結(jié)合講師自身近二十年工程項目管理、十年EPC項目管理經(jīng)驗,圍繞EPC項目的重點、難點,通過系統(tǒng)講授和10個EPC項目的經(jīng)典場景模擬,在開放、互動的環(huán)境中,對EPC項目管理的基本理念和原則、整個操作過程、應(yīng)重點關(guān)注的問題,進行清晰、透徹的講解與討論,通過學習與研修,使學員真正掌握EPC項目的管理方法。

課程對象

EPC項目經(jīng)理、EPC項目管理者、項目工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、參與EPC項目管理的所有管理者及組織高層管理者、EPC項目管理團隊

咨詢報名

課程收費:2980元/人,包含資料、文具、午餐、點心。可代訂住宿,費用自理。

注:參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU

主辦單位:共創(chuàng)國際項目管理顧問

美國項目管理學會全球教育合作伙伴(Global REP)

國際項目管理協(xié)會IPMP認證中心

國家外國專家局授權(quán)培訓合作伙伴

中國項目管理研究委員會理事單位

北京市項目管理協(xié)會常務(wù)理事單位

共創(chuàng)國際是國內(nèi)*早(成立于2001年)開展項目管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)之一,為國際項目管理協(xié)會IPMP認證中心和美國項目管理學會全球教育合作伙伴(Global REP)。共創(chuàng)國際通過引進先進的項目管理知識體系與方,結(jié)合項目管理*佳實踐向企業(yè)提供項目管理咨詢與服務(wù)。共創(chuàng)國際專注于項目管理、工程管理與研發(fā)管理領(lǐng)域,在工程、制造、IT通信等行業(yè)具備豐富的咨詢與培訓服務(wù)經(jīng)驗。

共創(chuàng)國際旗下項目管理知識門戶:項目管理者聯(lián)盟 是*大的項目管理中文網(wǎng)站,是國內(nèi)項目經(jīng)理的主要在線交流平臺,擁有會員20萬人。

講師介紹:

劉永剛 共創(chuàng)國際高級顧問

清華大學管理學院項目管理工程碩士。教授級高級工程師,注冊一級建造師,注冊咨詢師,注冊招標師,注冊監(jiān)理師,注冊造價師,微軟認證講師(MCT),北京市專家?guī)煸u標專家,國信集團項目管理顧問。

項目管理實踐的專業(yè)人士,實踐型項目管理專家。有18年的工程管理經(jīng)驗,八年施工一線管理經(jīng)驗,十年的國內(nèi)重大工程項目的EPC管理經(jīng)驗,具備房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、外企工程公司工程管理經(jīng)驗,有較深厚的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)和清晰先進的工程項目管理理念。主編《新統(tǒng)籌方法:業(yè)主方項目管理》一書,同項目管理行業(yè)內(nèi)大量轉(zhuǎn)述PMBOK生澀的概念不同,該書形成了一整套適合我國工程行業(yè)使用的全項目管理方法。

現(xiàn)任國金管理咨詢公司項目總監(jiān)(負責督導項目的計劃執(zhí)行等)、培訓總監(jiān)(企業(yè)標準編制和培訓)。

部分項目管理服務(wù)客戶:

北京監(jiān)理協(xié)會、建設(shè)部文化中心、中國工程咨詢協(xié)會、中國煙草集團、中石油、成都市招標辦、廈門特區(qū)房地產(chǎn)公司海峽交流中心、中國商飛公司大飛機項目、廣州中煙集團、兵器208所輕武器研發(fā)平臺、建行北京生產(chǎn)基地、唐山豐南區(qū)政府唐山主題公園、遼寧省博物館、國家博物館、海淀區(qū)教委、西門子中國、北京恒富廣場開發(fā)公司、中聯(lián)重工、三一重工等。

八、EPC項目管理情景模擬演練

十個EPC管理的經(jīng)典場景案例,情景再現(xiàn)EPC項目的矛盾沖突,置身項目之中,尋求解決之道,帶您撥云見日,提高處理問題的能力。

1.工程發(fā)包模式選擇、項目治理的管理場景模擬

2.工程監(jiān)理的發(fā)包、監(jiān)管的場景模擬

3.EPC項目風險分擔場景模擬

4.EPC項目變更與造價、進度關(guān)系的場景模擬

5.大型項目造價控制模式的管理理論和方法的場景模擬

6.大型項目多承包商進度管理體系建立與運行基本理念的場景模擬

7.造價控制中加法原理、減法原理應(yīng)用的場景模擬

8.項目采購與設(shè)計配合的場景模擬

9.項目施工與設(shè)計配合的場景模擬

10.EPC項目人力資源管理的場景模擬

學校介紹

項目管理核心優(yōu)勢
共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟是國內(nèi)*早(成立于2001年)開展項目管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)之一,為美國項目管理學會全球教育合作伙伴(Global REP)與國家外國專家局授權(quán)培訓合作伙伴。
項目管理機構(gòu)簡介
項目管理者聯(lián)盟
共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟是國內(nèi)*早(成立于2001年)開展項目管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)之一,為美國項目管理學會全球教育合作伙伴(Global REP)與國家外國專家局授權(quán)培訓合作伙伴。項目管理者聯(lián)盟通過引進先進的項目管理知識體系與方(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),結(jié)合項目管理*佳實踐向企業(yè)提供項目管理咨詢與培訓服務(wù)。
項目管理者聯(lián)盟是中國項目管理研究委員會理事單位與北京市項目管理協(xié)會常務(wù)理事單位,項目管理者聯(lián)盟專注于項目管理、工程管理與研發(fā)管理領(lǐng)域,在工程、制造、IT通信等行業(yè)具備豐富的咨詢與培訓服務(wù)經(jīng)驗。項目管理者聯(lián)盟多次主辦和協(xié)辦全國性的項目管理學術(shù)與應(yīng)用高峰論壇及會議,2003年開始常年舉辦項目管理培訓課程、國際項目經(jīng)理(PMP、PgMP、PfMP)認證課程,產(chǎn)品經(jīng)理NPDP課程,技術(shù)經(jīng)理PBA商業(yè)分析課程與ACP敏捷開發(fā)課程、工信部項目經(jīng)理課程,為企事業(yè)單位培養(yǎng)超過50000名項目經(jīng)理。

上海項目管理者聯(lián)盟

  • 課程數(shù)量

    21

  • 分校數(shù)量

    1

  • 學員評價

    0

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