¥4200
適合對象:企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長、車間主
開設課程校區(qū):上??偛浚ㄩL寧校區(qū))
現(xiàn)場安全管理技能實戰(zhàn)訓練
培訓時間:2021年03月29-30日 上海
課程費用:4200元/人(含培訓費、資料費、午餐等)。
參與人員:
企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場安全管理相關的人員
課程大綱:
一,安全管理基礎知識:
安全管理發(fā)展歷史
世界先進安全管理方法簡介
事故產(chǎn)生的根本原因
安全管理基本方法
二,如何建立各級主管安全責任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法:
安全生產(chǎn)責任制的建立與實施
安全管理獎懲制度的建立與實施
安全檢查制度的建立與實施
三,現(xiàn)場人員行為安全意識提升管理方法:
安全培訓教育體系的建立和實施
危險預知訓練KYT
工作安全分析(JSA)
行為安全管理(BBS)
四,現(xiàn)場物態(tài)的安全管理方法:
電氣安全管理
機械安全管理
上鎖、掛牌LOTO制度
特種設備安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
勞動防護用品管理
廢物管理與危險廢物管理
廠區(qū)周邊環(huán)境和車間環(huán)境管理
項目安全管理
承包方安全管理
八大高風險作業(yè)安全管理
五,現(xiàn)場環(huán)境的安全管理方法:
5S和目視化管理
安全標識的管理
六,現(xiàn)場安全檢查方法
危險源和隱患的區(qū)別
如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并提出整改
現(xiàn)場隱患檢查表的制定和檢查計劃的制定與實施
七,現(xiàn)場應急救援與演練:
為什么需要應急管理?
應急預案的建立和實施
應急預案的培訓和演練
八,事故調(diào)查與處理
事故處理四項原則
事故調(diào)查和根原因的發(fā)現(xiàn)
事故損失分析
事故的改進和經(jīng)驗分享
九,現(xiàn)場安全文化建立方法
十,總結(jié)與答疑
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與
倍躍企業(yè)管理機構簡介
倍躍(Beiuec)管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購物流管理、中高層企業(yè)領導管理與財務運作等綜合性的高級管理顧問公司。
倍躍管理咨詢始終堅持誠信與價值作為自己的經(jīng)營理念,以滿足客戶需求為服務宗旨,我們堅持以科學、認真的態(tài)度對待每一次服務,并瞄準當今世界的管理方法與企業(yè)實際相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造出*大價值。
我們率先采用輔導式咨詢。推出培訓加現(xiàn)場輔導的2+1模式。讓學員學有所得,學有所用。擁有強大的生產(chǎn) 質(zhì)量 采購 財務 綜合管理咨詢團隊,深入地分析產(chǎn)生問題的根本原因,并提供后續(xù)的跟蹤服務。切實解決每一個問題。
代表客戶:格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機技術、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機、博世力士樂、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。