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適合對(duì)象:對(duì)花藝師培訓(xùn),手工技藝培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū):寧波鄞州校區(qū)
花店的發(fā)展前景:
中國一個(gè)世界大國,人口眾多的國家,在花卉的發(fā)展上卻是個(gè)初級(jí)水平的國家,花店的管理,技術(shù),人員,客戶,都有許多的不足。中國的花店經(jīng)營者有許多人都認(rèn)為花店的發(fā)展越來越不好做了,為什么呢?
我國花卉業(yè)從1984年開始進(jìn)行正式的發(fā)展,到目前為止已經(jīng)過了二十幾個(gè)年頭,全國面積的花店業(yè),也是在迅速的發(fā)展者。
花店經(jīng)營的弊端:
由于花店初期的時(shí)候,人們對(duì)花的銷售不是很明確,而且經(jīng)營者對(duì)商品的盲目銷售促使出現(xiàn)了暴利現(xiàn)象,巨大的利潤,廉價(jià)的投資,吸引了許許多多的投資者,而投資者的盲目,和市場顧客的消費(fèi)意識(shí)提高,對(duì)商品的價(jià)格有了一定的評(píng)估,促使很多花店在經(jīng)營上為了求生存而開展價(jià)格戰(zhàn),在低價(jià)位的銷售中,生產(chǎn)方為了促使產(chǎn)量大,而對(duì)商品的質(zhì)量沒有關(guān)注,造成低質(zhì)量的商品流入市場使消費(fèi)者對(duì)商品失去了購買欲望,價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)造成了,對(duì)市場的沖擊,當(dāng)然也對(duì)市場進(jìn)行了一定的清理。
隨著大家在消費(fèi)者身上看到了自己的弊端,為了讓自己的店能更好的經(jīng)營下去,部分經(jīng)營者對(duì)自己的經(jīng)營開始了從新的定位,然而在目前來說,全國范圍內(nèi)的花店經(jīng)營者還無法滿足市場的需求;世界花店業(yè)的要求。
國內(nèi)花店大多數(shù)店存在的問題
1, 花店經(jīng)營者對(duì)管理還比較落后
2, 花店的整體配置比較落后
3, 花店的花藝水平?jīng)]有很好的提高
4, 花店的員工素質(zhì)有待培養(yǎng)
5, 花店員工的補(bǔ)充還沒有規(guī)范
如何正確經(jīng)營花店
一、花店目的:讓顧客達(dá)到較滿意程度,較大限度攝取利潤(方法:花卉的質(zhì)量,花店的服務(wù))
二、花店日常銷售注重引導(dǎo)消費(fèi):
(1)新品種花卉;
(2)前衛(wèi)花藝;做到與時(shí)俱進(jìn)。
三、把生意做到花店外,例如鮮切花租擺,櫥窗租擺設(shè)計(jì),公司場地長期布置,尋找合作
伙伴,開發(fā)一切可開發(fā)客源。
四、花店要注重節(jié)日宣傳,大力度宣傳,但注意負(fù)面印象
五、花店要學(xué)會(huì)制造消費(fèi)熱點(diǎn),引發(fā)消費(fèi)潮流到達(dá)大力度宣傳,增加新顧客。
花店的分類
一、網(wǎng)絡(luò)花店:
1.官網(wǎng)花店, 單家網(wǎng)站花店的站長們稱自己網(wǎng)站為官網(wǎng)花店。
2.網(wǎng)絡(luò)商城花店:如淘寶花店、京東花店等,花店利用這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)花店。
3.專業(yè)型鮮花商城花店:鮮花全球通、鮮花禮物花店就是由全國各地的實(shí)體花店在一起賣花,每個(gè)花店都有一個(gè)獨(dú)立的店鋪,也叫多用戶花店商城。
二、實(shí)體花店
1.街頭花店:借用市區(qū)門面房開設(shè)花店。
2.寫字樓花店:這樣的花店多數(shù)有固定的老顧客,有些像工作室。
3.花卉市場花店:租用花卉市場的攤位開設(shè)花店。
以上兩大類花店銷售的商品主要種類有:仿真花、鮮切花、盆栽花、觀賞植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。
突破了傳統(tǒng)教育以“理論”為標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)體系,提倡真正意義上實(shí)訓(xùn)為主的全新模式,伴隨著基地的發(fā)展,現(xiàn)已成功拓展出非漁設(shè)計(jì)、室內(nèi)、商業(yè)管理、烘培、美容美甲、藝術(shù)等的實(shí)訓(xùn)基地。
“具有遠(yuǎn)見卓識(shí),并提高專業(yè)知識(shí)和技能,是21世紀(jì)這個(gè)壓力與機(jī)遇并存的社會(huì)存在下去的出路?!?/p>
自2010年進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域一來,非漁執(zhí)行校長Simon先生就希望自己能帶著他的團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)一個(gè)新的實(shí)訓(xùn)品牌。
借助營銷學(xué)專業(yè)實(shí)踐8年的經(jīng)驗(yàn),Simon的市場觸覺意識(shí)到“單純的理論知識(shí)培訓(xùn)再也滿足不了這個(gè)社會(huì)對(duì)專業(yè)人才的需求。”于是,非漁從2012年開始專注于打造一塊新的培訓(xùn)市場——瞄準(zhǔn)實(shí)體業(yè),推行分管式強(qiáng)化進(jìn)修的策略性實(shí)戰(zhàn)方針。
非漁實(shí)訓(xùn)推行的分管式強(qiáng)化進(jìn)修為各項(xiàng)工作需要者提供了全面的戰(zhàn)略性培訓(xùn)方針,它不是傳統(tǒng)教育的替代品,而是針對(duì)特定的培育對(duì)象對(duì)傳統(tǒng)教育延伸和學(xué)校教育的有效補(bǔ)充。它突破了傳統(tǒng)教育以“理論”為標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)體系,提倡真正意義上實(shí)訓(xùn)為主的全新模式,伴隨著基地的發(fā)展,現(xiàn)已成功拓展出非漁設(shè)計(jì)、室內(nèi)、商業(yè)管理、烘培、美容美甲、藝術(shù)等的實(shí)訓(xùn)基地。涉足于廣告業(yè)、裝修業(yè)、商業(yè)、IT業(yè)、美容業(yè)、烘培業(yè)、婚慶業(yè)和藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等諸多領(lǐng)域。
(一)、設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地專注于對(duì)平面設(shè)計(jì)、櫥柜設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃、VI設(shè)計(jì)等高端人才的培養(yǎng)。同時(shí)致力于為客戶提供專業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)及品牌策劃,包括標(biāo)志設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等的相關(guān)業(yè)務(wù)拓展。非漁設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地已成為集藝術(shù)設(shè)計(jì)與人才培養(yǎng)的綜合設(shè)計(jì)基地。
(二)、室內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地專注于對(duì)室內(nèi)效果圖、施工工藝、裝修預(yù)算與工程造價(jià)等專業(yè)性室內(nèi)專項(xiàng)的人才培養(yǎng)。通過軟件的學(xué)習(xí)、客戶的溝通與施工現(xiàn)場的實(shí)地考察等等,全面的詮釋了一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師成長的歷程。
(三)、商業(yè)管理實(shí)訓(xùn)基地通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的掌握,開設(shè)了對(duì)電腦基礎(chǔ)、前臺(tái)文員、商務(wù)辦公、淘寶開店、淘寶運(yùn)營、淘寶美工的專項(xiàng)培訓(xùn),帶您玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)。
(四)、烘焙實(shí)訓(xùn)基地以咖啡廳的實(shí)體店呈現(xiàn),全程皆為實(shí)戰(zhàn)服務(wù),從原料的選取到對(duì)各種咖啡、糕點(diǎn)的了解、制作、品鑒;以及服務(wù)一線內(nèi)場與外場的實(shí)戰(zhàn)演練,來了解整個(gè)咖啡店的運(yùn)營模式。
(五)、美容實(shí)訓(xùn)基地開設(shè)項(xiàng)目有美甲及美妝造型,時(shí)裝周秀場不斷帶動(dòng)著每季度的時(shí)尚元素,因此非漁也會(huì)緊隨時(shí)尚潮流的步伐,每三個(gè)月徹底更新一次課程內(nèi)容,隨時(shí)調(diào)整課程以保證學(xué)習(xí)內(nèi)容完全適應(yīng)該行業(yè)發(fā)展。
(六)、藝術(shù)培訓(xùn)中心本著與設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)模式結(jié)合的實(shí)訓(xùn)方針,從孩子的感知、思維、想象、創(chuàng)造四個(gè)能力著手開發(fā),通過貼近兒童生活、契合兒童情趣來誘發(fā)兒童用眼手腦去觀賞、去理解、去仿造,慢慢走向創(chuàng)想。
寧波非漁服務(wù)體系
培訓(xùn)+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)=實(shí)訓(xùn)
非漁實(shí)訓(xùn)推行的分管式強(qiáng)化進(jìn)修為各項(xiàng)工作需要者提供了全面的戰(zhàn)略性培訓(xùn)方針,它不是傳統(tǒng)教育的替代品,而是針對(duì)特定的培育對(duì)象對(duì)傳統(tǒng)教育延伸和學(xué)校教育的有效補(bǔ)充。它突破了傳統(tǒng)教育以“理論”為標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)體系,提倡真正意義上實(shí)訓(xùn)為主的全新模式,伴隨著基地的發(fā)展,現(xiàn)已成功拓展出非漁設(shè)計(jì)、室內(nèi)、商業(yè)管理、烘培、美容美甲、藝術(shù)等的實(shí)訓(xùn)基地。涉足于廣告業(yè)、裝修業(yè)、商業(yè)、IT業(yè)、美容業(yè)、烘培業(yè)、婚慶業(yè)和藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等諸多領(lǐng)域。
(一)、設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地專注于對(duì)平面設(shè)計(jì)、櫥柜設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃、VI設(shè)計(jì)等高端人才的培養(yǎng)。同時(shí)致力于為客戶提供專業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)及品牌策劃,包括標(biāo)志設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等的相關(guān)業(yè)務(wù)拓展。非漁設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地已成為集藝術(shù)設(shè)計(jì)與人才培養(yǎng)的綜合設(shè)計(jì)基地。
(二)、室內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地專注于對(duì)室內(nèi)效果圖、施工工藝、裝修預(yù)算與工程造價(jià)等專業(yè)性室內(nèi)專項(xiàng)的人才培養(yǎng)。通過軟件的學(xué)習(xí)、客戶的溝通與施工現(xiàn)場的實(shí)地考察等等,全面的詮釋了一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師成長的歷程。
(三)、商業(yè)管理實(shí)訓(xùn)基地通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的掌握,開設(shè)了對(duì)電腦基礎(chǔ)、前臺(tái)文員、商務(wù)辦公、淘寶開店、淘寶運(yùn)營、淘寶美工的專項(xiàng)培訓(xùn),帶您玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)。
(四)、烘焙實(shí)訓(xùn)基地以咖啡廳的實(shí)體店呈現(xiàn),全程皆為實(shí)戰(zhàn)服務(wù),從原料的選取到對(duì)各種咖啡、糕點(diǎn)的了解、制作、品鑒;以及服務(wù)一線內(nèi)場與外場的實(shí)戰(zhàn)演練,來了解整個(gè)咖啡店的運(yùn)營模式。
(五)、美容實(shí)訓(xùn)基地開設(shè)項(xiàng)目有美甲及美妝造型,時(shí)裝周秀場不斷帶動(dòng)著每季度的時(shí)尚元素,因此非漁也會(huì)緊隨時(shí)尚潮流的步伐,每三個(gè)月徹底更新一次課程內(nèi)容,隨時(shí)調(diào)整課程以保證學(xué)習(xí)內(nèi)容完全適應(yīng)該行業(yè)發(fā)展。
(六)、藝術(shù)培訓(xùn)中心本著與設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)模式結(jié)合的實(shí)訓(xùn)方針,從孩子的感知、思維、想象、創(chuàng)造四個(gè)能力著手開發(fā),通過貼近兒童生活、契合兒童情趣來誘發(fā)兒童用眼手腦去觀賞、去理解、去仿造,慢慢走向創(chuàng)想。
寧波平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
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