大眾網(wǎng)記者 司心鵬 報道

　　在學(xué)院經(jīng)濟活動中，物資采購是一項至關(guān)重要的工作。原有的采購制度在效率、透明度、成本控制等方面暴露出一些問題，難以適應(yīng)當(dāng)前學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展要求，為提升物資采購的質(zhì)量和效益，菏澤家政職業(yè)學(xué)院經(jīng)過積極探索創(chuàng)新，對物資采購制度進(jìn)行了全面改革。

　　具體舉措

　　1、建立審批機制。需求單位根據(jù)市場調(diào)研價格提報采購申請，填寫購置申報表由分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)（或AB角院領(lǐng)導(dǎo)）分別審核并簽字，按規(guī)定召開預(yù)評審會評審，相應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)參加評審并簽字，需要黨委會研究的，按照黨委會研究確定的方案執(zhí)行。

　　資產(chǎn)管理處牽頭需求單位、后勤管理處、財務(wù)處、紀(jì)委（監(jiān)察審計處）等部門組成專班進(jìn)行市場調(diào)研審核

　　2、優(yōu)化采購流程。召開院長辦公會暨物資采購評審會議進(jìn)行評審，分管院領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)（或AB角院領(lǐng)導(dǎo)）及財務(wù)等職能部門均須提出評審意見,并根據(jù)評審結(jié)果優(yōu)化采購方案，實施招標(biāo)采購

　　3、加強采購監(jiān)督。后勤管理處牽頭相關(guān)部門組成工作專班對重點施工項目全流程監(jiān)督，監(jiān)察審計處、資產(chǎn)管理處牽頭相關(guān)部門組織驗收并形成書面結(jié)論。

　　創(chuàng)新成果

　　1、強化事前集體審核，使采購工作的必要性得到充分論證，采購標(biāo)的更明確，為后續(xù)的采購程序順利開展奠定基礎(chǔ)。

　　2、做到降本增質(zhì)，前期進(jìn)行了充分的市場考察，使采購價格更加合理，采購成本更低，質(zhì)量更好，為學(xué)院節(jié)約了大量資金，優(yōu)化了教育資源配置。

　　3、增強透明度，采購過程更加透明，整個過程形成閉環(huán)，有效防范了采購風(fēng)險，提高了采購工作的公信力。