上海薪酬設(shè)計(jì)師（三級(jí)）

市場競爭激烈，但公司難以吸引優(yōu)秀人才；

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)倍增，但公司人工成本急劇上升；

經(jīng)營業(yè)績壓力，但公司難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

以上問題都是由于薪酬管理不科學(xué)而導(dǎo)致的，但委托咨詢師進(jìn)行薪酬管理的提升代價(jià)不菲，又難以事先判斷咨詢師的專業(yè)能力，一旦后續(xù)實(shí)施效果不佳，在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上都會(huì)造成損失。

我們深耕于企業(yè)薪酬管理領(lǐng)域15年，為2000多家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)提供過薪酬管理方面的咨詢服務(wù)，涉及薪酬診斷、數(shù)據(jù)分析、薪酬體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)管理等領(lǐng)域，積累了大量的咨詢案例。同時(shí)公司具有龐大數(shù)據(jù)庫，涉及76個(gè)行業(yè)全國主要地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)掌握市場薪酬的變化。

今天，我們將咨詢案例和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合，經(jīng)中國管理科學(xué)研究院授權(quán)，推出了“薪酬設(shè)計(jì)師”這一專項(xiàng)職業(yè)技能課程，幫助企業(yè)解決“核薪問題”，通過全面系統(tǒng)性的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)化的薪酬設(shè)計(jì)師，使大家擁有咨詢師一樣的薪酬體系設(shè)計(jì)的思維和方法。

一、培訓(xùn)對(duì)象

（一）企業(yè)人力資源相關(guān)人員

（二）企業(yè)中高層管理者

（三）第三方人力資源服務(wù)人員

（四）希望從事薪酬管理的人員

（五）希望變身咨詢師的人員

三、師資教材

1.培訓(xùn)師來自知名高校和管理研究院的高級(jí)專家教授，以及擁有15年以上國內(nèi)外知名企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢顧問。

教材選取實(shí)操性極強(qiáng)的薪酬體系設(shè)計(jì)操作手冊(cè)，作為課程內(nèi)容的參考。

四、考試安排

考試采取閉卷網(wǎng)絡(luò)在線考試形式進(jìn)行，由全國薪酬設(shè)計(jì)師職業(yè)技能證書考試中心全程監(jiān)控管理。

五、證書頒發(fā)

凡參加系統(tǒng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，由中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)《薪酬設(shè)計(jì)師》專項(xiàng)職業(yè)技能證書及獎(jiǎng)杯。

六、項(xiàng)目收益：

一套設(shè)計(jì)工具：獲得薪酬體系設(shè)計(jì)操作模版及工具；

一個(gè)查詢平臺(tái)：使用市場薪酬數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)，涵蓋76個(gè)細(xì)分行業(yè)；

一份薪酬方案：根據(jù)課程操作，獲得一份薪酬體系設(shè)計(jì)方案；

一張職業(yè)證書：通過學(xué)習(xí)并考核合格，您將獲得一份象征薪酬領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的權(quán)威證書和獎(jiǎng)杯（中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)）；

一個(gè)發(fā)展平臺(tái)：獲得證書后將自動(dòng)進(jìn)入薪酬專業(yè)人才庫，申請(qǐng)成為薪情平臺(tái)的注冊(cè)薪酬顧問，可參與平臺(tái)開展的薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研、薪酬發(fā)展論壇及企業(yè)薪酬咨詢顧問服務(wù)，拓寬人脈資源，拓展職業(yè)領(lǐng)域。

七、報(bào)名方式：

提供材料：報(bào)名表、身份證、畢業(yè)證（在校學(xué)生提供學(xué)生證）復(fù)印件各1張、2寸白底免冠電子版照片（要求：白底、358（寬）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份證號(hào)碼命名）