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鄭州華奧博納新員工訓(xùn)練

鄭州華奧博納新員工訓(xùn)練

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適合對(duì)象:對(duì)拓展訓(xùn)練,更多培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí):請(qǐng)咨詢 班型:全日制 班制:大班

開設(shè)課程校區(qū):鄭州花園校區(qū)

課程介紹

華奧博納新員工訓(xùn)練介紹:

中國(guó)華奧博納特訓(xùn)新員工訓(xùn)練,是利用軍事化理念與戶外拓展技術(shù)相結(jié)合的訓(xùn)練方法,針對(duì)企業(yè)新入職員工、應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入到社會(huì)和企業(yè)后,自身所欠缺的能力和普遍存在的問題,來進(jìn)行有效的訓(xùn)練,通過軍事拓展訓(xùn)練,使新員工具備一個(gè)企業(yè)人應(yīng)當(dāng)具備的能力,擁有像軍人一樣的執(zhí)行力,熟悉企業(yè)文化,融入企業(yè)團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)感恩,懂得奉獻(xiàn),同時(shí)幫助企業(yè)做到識(shí)人、知人、留人、育人的工作,最終完成從校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

一、華奧博納新員工訓(xùn)練的背景

(1)新員工存在的部分問題:

1、沒有執(zhí)行意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2、喜歡自由散漫,組織紀(jì)律性差;

3、自我意識(shí)強(qiáng),喜歡以自我為中心,不能正確對(duì)待批評(píng);

4、團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)淡薄,不能理解和體諒別人;

5、對(duì)企業(yè)文化淡漠,不容易接受企業(yè)文化;

6、好高騖遠(yuǎn),心態(tài)浮躁,不安心本職工作;

7、沒有工作經(jīng)驗(yàn),工作效率不高,且總為沒有完成好工作找借口,找理由;

8、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),完成任務(wù)只求過得去,不求過得硬;

9、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)差,總想索取,不想付出。

(2)新員工面臨的問題:

1、剛剛踏入社會(huì)的一種不適應(yīng)與不安;

2、陌生的環(huán)境與臉孔環(huán)繞;

3、對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安;

4、對(duì)于新工作還沒有充足的了解對(duì)還未發(fā)生的意外事件提前感到害怕;

5、尚不熟悉法令規(guī)章,步步膽怯小心;

6、他不知道所遇的上司屬哪一類型; 

7、害怕新工作將來的困難很大,自己難以勝任。

(3)拉近關(guān)系、介紹環(huán)境、植入文化:

新進(jìn)員工對(duì)社會(huì)和新工作環(huán)境陌生的同事感到陌生,當(dāng)大家都身著軍裝,像戰(zhàn)友一樣的時(shí)候,再把他介紹與戰(zhàn)友們同事們認(rèn)識(shí)時(shí),這種陌生感很快就會(huì)消失。友善地將環(huán)境介紹給新同事,使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感,可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。

新員工對(duì)企業(yè)的了解和企業(yè)文化的植入怎么開展才會(huì)更效?

新員工進(jìn)入一家公司以后一般是采取觀望的態(tài)度,就是說先看看這家公司到底怎么樣,會(huì)碰見什么樣的領(lǐng)導(dǎo),有沒有更好的發(fā)展前景,從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。 華兵特訓(xùn)在開展新員工訓(xùn)練中,時(shí)刻把企業(yè)文化深入到每一個(gè)生活的細(xì)節(jié),從思想上改變員工對(duì)工作和公司的態(tài)度,用訓(xùn)練的方法更深層次的植入企業(yè)文化,使墻上文化、紙上文化深深植入新員工的內(nèi)心。

二、華奧博納新員工訓(xùn)練手段

1、軍旅熔煉

在濃郁的軍事氛圍中,新員工像軍人、戰(zhàn)友一樣共同吃住、共同訓(xùn)練、共同達(dá)標(biāo)、共同去完成一個(gè)又一個(gè)的軍事拓展任務(wù)。戎裝在身,火一樣的精神在心底燃燒——忠誠(chéng)、執(zhí)行、英勇、奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)。。。優(yōu)良傳統(tǒng)處處包裹著和影響著你,讓你不得不摒棄陋習(xí),端正腰身,相信這樣的環(huán)境不管是誰都將受益終生。

2、打造軍人一樣的執(zhí)行力

執(zhí)行力是企業(yè)人必須具備的基本能力,在華兵特訓(xùn),學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)的回答只有四種:“報(bào)告,是!”“報(bào)告,不是!”“報(bào)告,不知道!”“報(bào)告,沒有任何借口!”在部隊(duì),軍人以服從命令為天職!在華兵,執(zhí)行,沒有任何借口等軍隊(duì)文化和口號(hào)將深入學(xué)員骨髓!通過多種培訓(xùn)任務(wù),以任務(wù)為導(dǎo)向,使學(xué)員內(nèi)心真正具備執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行結(jié)果,激勵(lì)學(xué)員去滿腔熱情地完成所承擔(dān)的各種工作。

3、全力以赴的精神和態(tài)度

一個(gè)人的能力可能有大小,但關(guān)鍵要看是否有認(rèn)真專注和全力以赴的做事態(tài)度。態(tài)度是決定工作標(biāo)準(zhǔn)的必然因素,鼓勵(lì)學(xué)員在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下,首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。這樣,才能夠承受各種壓力,適應(yīng)各種競(jìng)爭(zhēng)。承諾是改變態(tài)度的開始,以自我承諾的形式,訓(xùn)練其態(tài)度,由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),以全力以赴的心態(tài)完成各項(xiàng)任務(wù),使參訓(xùn)員工具備面對(duì)任何變化的適應(yīng)能力。

4、 熔煉優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能就其深?!彼?,細(xì)節(jié)決定成敗。優(yōu)秀的成果必然由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)合成,優(yōu)秀就是不斷提升自我,注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)!注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對(duì)待工作,注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己走上成功之路,這就是一個(gè)員工一定要具備的優(yōu)秀能力。

三、華奧博納新員工訓(xùn)練部分內(nèi)容

1、軍魂訓(xùn)練:

從形態(tài)開始,個(gè)人形態(tài)既集體形態(tài)團(tuán)隊(duì)形象。良好的形態(tài)和心態(tài),是挑戰(zhàn)任何困難的法寶。以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練方式,結(jié)合科學(xué)生動(dòng)的軍事拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)其時(shí)時(shí)刻刻把自身形象視為團(tuán)隊(duì)形象,時(shí)時(shí)刻刻珍惜捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)形象。

2、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:

沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),通過軍事拓展訓(xùn)練,在學(xué)員內(nèi)心充分植入團(tuán)隊(duì)的重要性,尊重所在的企業(yè)團(tuán)隊(duì),認(rèn)識(shí)到一個(gè)人不可能完成任務(wù),必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,只有充分去融入團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)溝通、協(xié)作,才能完成企業(yè)發(fā)展所賦予的目標(biāo)。

3、執(zhí)行能力訓(xùn)練:

執(zhí)行能力是員工*重要的能力,組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策,必須通過各級(jí)員工的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn),員工執(zhí)行是否堅(jiān)決,是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)。員工沒有做的能力,一切是空想!以任務(wù)為導(dǎo)向,訓(xùn)練員工沒有任何借口的執(zhí)行能力。

4、組織紀(jì)律性的訓(xùn)練:

認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,站在紀(jì)律的生命線地位上,不斷開展批評(píng)與自我批評(píng),反省檢討自己,用華兵特訓(xùn)的榮譽(yù)準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己并具有時(shí)時(shí)監(jiān)督他人的責(zé)任。最終達(dá)到自覺遵守規(guī)章制度的能力。

5、感恩與奉獻(xiàn)訓(xùn)練:

學(xué)會(huì)感恩,懂得奉獻(xiàn)是任何一個(gè)社會(huì)人和企業(yè)人應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì),通過訓(xùn)練,充分挖掘?qū)W員內(nèi)心那一顆感恩的心,感恩社會(huì)、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩曾經(jīng)在我們成長(zhǎng)道路上幫助過我們的每一個(gè)人,只有知道感恩,才會(huì)懂得奉獻(xiàn)。

四、訓(xùn)練時(shí)間:

華奧博納特訓(xùn)新員工訓(xùn)練營(yíng),需了解企業(yè)情況,針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn),量身制定訓(xùn)練方案,通過在訓(xùn)練營(yíng)期間的錘煉,使新員工快速融入到企業(yè)的這個(gè)大家庭里,為企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,成為一個(gè)合格的企業(yè)人。

新員工訓(xùn)練時(shí)間建議3天—30天,時(shí)間太短,體驗(yàn)會(huì)較少,整體會(huì)影響培訓(xùn)的效果。

五、課程效果:

更好的調(diào)整心態(tài),以飽滿的激情、自信的狀態(tài)來適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境、工作環(huán)境;

超強(qiáng)的執(zhí)行力, 使企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策得以落實(shí);

加深新員工對(duì)企業(yè)文化的理解,增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感;

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式;

提高自我控制能力,從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn);

完善人格,學(xué)會(huì)感恩、懂得奉獻(xiàn);

磨煉個(gè)人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、幫助培養(yǎng)適合本企業(yè)的榮譽(yù)感及價(jià)值觀;

強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)進(jìn)取心。

學(xué)校介紹

華奧博納核心優(yōu)勢(shì)

華奧博納擁有3大服務(wù)體系,15大產(chǎn)品模塊,118門品牌體驗(yàn)課程,是體驗(yàn)式行業(yè)中發(fā)展成熟的資源整合與傳播平臺(tái),通過華奧博納的體驗(yàn)平臺(tái)為企事業(yè)客戶提供全球*優(yōu)秀的體驗(yàn)式服務(wù)產(chǎn)品。

華奧博納機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

華奧博納(鄭州)特訓(xùn)營(yíng)是北京華奧博納企業(yè)管理咨詢有限公司和中旅文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟旗下共同創(chuàng)辦,是中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的知名企業(yè)。是國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)的先行者,立志成為全球*受尊重的商業(yè)軍校;團(tuán)隊(duì)擁有一支來自陸、海、空三軍和武警部隊(duì),有著多年訓(xùn)練和帶兵經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人;具有高學(xué)歷、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化師資力量、知名企業(yè)教練和咨詢師組成,他們?yōu)槿A奧博納特訓(xùn)營(yíng)的訓(xùn)練理念及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成立以來,立足北京,面向全國(guó),為國(guó)內(nèi)的企事業(yè)單位、學(xué)校、社團(tuán)以及社會(huì)人士提供量身定制的培訓(xùn)服務(wù)。致力于將自己打造成為中國(guó)*具服務(wù)力與創(chuàng)新力的體驗(yàn)式教育咨詢品牌。用體驗(yàn)式實(shí)踐運(yùn)作,有效地將企業(yè)理念與體驗(yàn)技術(shù)相結(jié)合,多次榮獲權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選的“全國(guó)十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”、“全國(guó)十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌”等殊榮,躋身行業(yè)發(fā)展前列。

華奧博納(鄭州)特訓(xùn)營(yíng)運(yùn)用多系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展模式和多側(cè)面統(tǒng)一籌劃方法,服務(wù)于中華民族企業(yè)。軍事思想與拓展技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。通過體驗(yàn),分享,提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格。

華奧博納(鄭州)體驗(yàn)教育

  • 課程數(shù)量

    34

  • 分校數(shù)量

    2

  • 學(xué)員評(píng)價(jià)

    0

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