千里之堤毀于蟻穴,企業(yè)經(jīng)營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代,更是令企業(yè)需要謹慎面對各類風險。作為企業(yè)的管理層,您是否也有這些困擾?
- 看不見摸不著,到底什么是風險?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風險如何識別?如何量化?
- 規(guī)章、流程一大堆,現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效?
- 內(nèi)控管理非一成不變,怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系?
風險管理與內(nèi)部控制是每個企業(yè)經(jīng)營管理中非常關(guān)鍵的一環(huán),加強企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力,能確保公司戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
通過對企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控環(huán)節(jié)梳理,及內(nèi)控工具的運用,來完善企業(yè)內(nèi)部控制管理缺陷,提升風險管理的效率和效果。幫助企業(yè)通過有效的內(nèi)部控制來支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提升財務(wù)價值。
名課堂的團隊由資深外企、國企以及民營企業(yè)經(jīng)理人組成。我們秉承誠實正直、勤奮進取、銳意創(chuàng)新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓行業(yè)的前沿,以系統(tǒng)、專業(yè)、實用的培訓課程體系及培訓實施方法,促進企業(yè)組織效能、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。