合肥領(lǐng)袖導(dǎo)師班

 思訓(xùn)家/專業(yè)演講口才訓(xùn)練品牌

領(lǐng)袖導(dǎo)師班

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力和演說力，鍛造領(lǐng)袖榮耀

做好自己多是單打冠軍，

管理好20人你是優(yōu)秀的管理者，

管理好100人你是卓越的領(lǐng)導(dǎo)，

統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬方能稱之為領(lǐng)袖。

無論你是企業(yè)主、高管還是普通職員，不論你學(xué)歷、出身，只要你的夢想、理想還在，只要你心中的還有燃燒的激情，都將受益終身。

課程介紹

格局是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展難以逾越的枷鎖，突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸關(guān)鍵在于思維邊界的拓寬，思訓(xùn)家將通過對格局、認知力、領(lǐng)導(dǎo)力、演說力等方面的內(nèi)容進行系統(tǒng)講解，幫助你成長為一名優(yōu)秀的領(lǐng)袖。

課程特色

1.采用集中式、密集式培訓(xùn)，快速掌握核心要點

2.從領(lǐng)導(dǎo)力和演講力兩方面著手，既鍛造內(nèi)心，又實現(xiàn)外在表達

3.從基礎(chǔ)到核心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營

課程內(nèi)容

三大課程篇章 九大課程內(nèi)容 成就輝煌榮耀

上篇：領(lǐng)袖導(dǎo)師之領(lǐng)導(dǎo)力

突破未知，帶領(lǐng)你和你的人，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們到還沒有去過的地方

一章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)論

1.領(lǐng)袖認知

2.領(lǐng)袖必備的職業(yè)素養(yǎng)：胸懷、遠見、卓識

3.不該忽視的工作、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的底層基礎(chǔ)：使命感、愿景與價值觀

第二章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力認知與底層邏輯

1.領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)

2.領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)

3.領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力模型

第三章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之增效與提速

1.止損提效：外尋解決之術(shù)與內(nèi)查解脫之道

2.領(lǐng)導(dǎo)之法：氛圍、目標、機制的科學(xué)解讀

3.突破瓶頸：發(fā)展突破的開關(guān)在于思維邊界的拓寬

4.創(chuàng)新之法：你的創(chuàng)新只是遲到的發(fā)現(xiàn)

5.格局致勝：格局是思維的枷鎖須外力突破

6.心法：你必須升維

第四章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之組織鍛造

1.組織鍛造之基礎(chǔ)：與英雄談理想、和俗人講利益，依據(jù)需求建組織

2.組織鍛造之核心四步：吸引人才—培訓(xùn)人才—考核人才—留住人才

3.組織鍛造之科學(xué)流程：樹立信念—打造氛圍—明確目標—清晰規(guī)則-科學(xué)機制

下篇：領(lǐng)袖導(dǎo)師之演講力

魅力征服，過去企業(yè)管理員工，靠的是嚴格約束；現(xiàn)在企業(yè)管理員工，靠的是吸引對方，給予引導(dǎo)。做到了才能叫領(lǐng)袖導(dǎo)師；

五、 領(lǐng)袖演講力之能量塑造

1.演講力是領(lǐng)袖導(dǎo)師的基石

2.高能力證明--教授他人

3.建立領(lǐng)袖導(dǎo)師信念體系

4.演講力能量塑造模型

六、 領(lǐng)袖演講力之能力雕琢

1.權(quán)威演講力手勢訓(xùn)練

2.導(dǎo)師瞬間引爆舞臺秘訣

3.突破演講負能量圈的方法

4.傳播與塑造我夢想與愿景

七、 領(lǐng)袖演講力之四項修煉

1.領(lǐng)袖布置任務(wù)的五步標準法

2.領(lǐng)袖樹立目標的三大技巧

3.領(lǐng)袖總結(jié)發(fā)言公式

4.領(lǐng)袖必須掌握培訓(xùn)的力量

八、領(lǐng)袖演講力之培訓(xùn)力量

1.員工5條有效學(xué)習法則

2.6大課程呈現(xiàn)技巧

3.搭建一門思維與心態(tài)的課程

九、 領(lǐng)袖演講力之講授訓(xùn)練

1.如何快速掌握一門課程秘訣

2.核心課程內(nèi)容分解與掌握

3.講授課程能力訓(xùn)練與通過 

4.設(shè)計一個標準課程的核心步驟與操作

終篇

領(lǐng)袖導(dǎo)師之熔煉

成就輝煌，用所學(xué)用于實踐，成就自己也成就他人，通過實踐找出還需提升的地方，終站在塔尖之處。